2017年度工作总结
广西银亿新材料有限公司工会委员会（以下简称工会）在市县总工会、银亿集团总工会的正确领导和关怀下，在基层分工会的积极支持下，以打造“学习型、活力型、服务型、创新型、领先型”的工会为目标，紧紧围绕企业发展目标，密切联系实际，履行工会职能，以发展和谐劳动关系、维护职工合法权益为主线，积极开展先进班组评比、劳动竞赛、技术比武活动，以及丰富多彩的文体活动，为丰富职工生活、促进企业文化建设、激发基层活力、增强企业凝聚力和战斗力、推动企业发展等方面起到了积极引导作用。
一、工会民主管理
（一）不断改革，加强自身建设。根据生产经营的变化，工会于2017年月日组织召开了第三届三次全体委员会议。会上审议并通过了《分工会机构调整与人事任免》，制定了《广西银亿新材料有限公司工会委员会工作制度》、《广西银亿新材料有限公司工会委员会管理制度及岗位职责》。本次会议对各分工会进行重新调整，把素质高、积极参加工会工作的职工充实到工会干部岗位，推动工会组织全面、协调、均衡发展，提高工会管理水平。
（二）坚持政务公开。工会对政务公开的内容和形式，以及广度和深度都做了进一步扩展，对职工关注的事情，从形式、程序等方面进行规范。根据工会相关规定，积极推行政务公开，民主管理。在公司生产经营决策、重大工程项目招投标、职工工资福利、员工利益分配等方面事宜，都通过职代会讨论；工会在食堂和办公楼设有政务公开专栏，对干部任职前公示、食堂收支情况、公司招待费用、月度考核结果等事宜，及时进行公布。
（三）强化工会职能，维护职工合法权益。工会积极参与公司集体合同的制定，广泛收集职工的意见，以《集体合同》条款为依据，对员工聘用、工资福利、休息休假、劳动安全卫生和社会保险等条款进行跟踪落实。同时，工会还帮助和指导全体员工与公司签订个人劳动合同，聘用员工劳动合同率达到100%，并按国家规定为每位员工缴纳养老保险、工伤保险等，切实保障职工的合法权益。
（四）坚持职工代表巡视制度。工会不定期地组织职工代表深入生产一线、职工食堂、职工宿舍等进行巡视检查，对生产上的薄弱环节、安全上的突出问题、职工关注的热点、焦点问题，对职工提出的劳保用品质量问题、食堂饭菜问题等予以解决，维护职工的切身利益。
二、工会活动、宣传、教育工作
（一）开展形式多样的活动，丰富职工的生活。
1、组织公司内部活动：
（1）协助完成“2016年度总结暨表彰大会”，其中，刘美强、王若阳等十名职工荣获“2016年广西银亿工会积极分子”的荣誉称号。
（2）党工团联合开展了“激情飞扬，爱我银亿”迎新文艺晚会。
（3）主办“银亿丽人展风采，铿锵玫瑰真‘富’女”游园活动。
（4）党工团联合开展“让森林走进银亿，让银亿拥抱森林”3.12植树活动。
（5）党工团联合举办七·一红歌比赛活动。
（6）召开党工团联席总结会议。召开第三届工会委员会第三次全委会会议。
（7）组织举办“挥洒青春活力，感受运动乐趣”广西银亿首届趣味运动会。
（8）从6月至9月，开展对生产一线员工“夏送清凉、冬送温暖”慰问活动。
（9）成立“职工之家”，兴办“职教中心”，成功揭牌，正式开始营业，解决了职工培训硬件设施不足现象。
2、组织外出活动：
（1）工会每月组织公司职工到周围城市（北海、南宁、湛江）等地出行，方便职工购物和游玩。
（2）党工团联合举办了“传承五四精神，展现青春风采”广西银亿精英户外拓展活动。
（3）党工团联合开展“六一儿童节”主题活动，慰问周边学校。
（4）组织公司职工积极参加产业园举办的有关活动。
（5）八一建军节开展慰问活动，并带领篮球队与县消防大队举行军地友谊比赛。
（6）2017年，在玉林市总工会的组织下，先后安排13名公司职工到防城港市、南宁市、桂林市等地疗养。
各项活动的开展，丰富了职工的生活，调动了职工的积极性，增强了职工的向心力和凝聚力，营造出一个良好的大家庭氛围。
（二）多渠道开展宣传活动，促进企业文化建设。
结合企业的实际情况，把握正确的舆论导向，坚持弘扬银亿精神，传播正能量。利用公司宣传橱窗、oa、公司网站、微信公众号等多渠道开展宣传，关注时事热点，报道公司新闻，宣传劳模事迹，讴歌道德典范，有力促进了企业文化建设。
（三）加强职工培训教育，提高企业管理水平。
“聚一流人才，创一流业绩”是银亿公司的宗旨。为了提高员工专业素质，提高企业管理水平，广西银亿公司于2017年成立了职工教育中心。职教中心建设总投入568.5万元，教育设备设施齐全，建筑面积420平方米，可同时容纳200人参加培训。建立了《公司培训师管理实施细则》、《网上学习管理办法》、《公司培训费管理办法》、《培训积分管理办法》等规章制度。自从《培训积分管理办法》实施以后，2017年公司及各下属单位共组织了1614期室内培训活动，参加人员共32219人次。年均培训覆盖率达到100%；年人均学习32.9小时；（公司培训管理制度规定每年每人培训积分要达到 30分，一个课时1分）。
培训教育切实提高了员工的操作水平、管理水平和文化素养，使员工能够适应企业的发展变化和转型升级，在企业生产经营、精益管理和文化建设等方面发挥了重要作用。
三、围绕生产经营，开展劳动竞赛。
（一）开展劳动竞赛和技术比武活动。为了提高职工的操作技能、知识水平和工作效率，以创建“工人先锋号”为主题，开展以安全生产为中心的劳动竞赛。积极鼓励员工参与市县技能比赛。2014年至2017年，组织员工连续参加了3届“农民工技能大赛”，均获得一等奖的好成绩。
（二）开展评先进、学先进活动。每月进行先进班组评选，并对先进班组进行奖励，鼓励其他班组向先进班组看齐，抓管理、抓产量、抓质量，开源节流，节能降耗，激发广大职工比、学、赶、帮的热情，努力为企业做贡献。
四、发挥工会组织优势，激励职工为企业发展建功立业。
贯彻落实《关于进一步深化劳模和工匠人才创新工作室创建工作的意见》的要求，引领广大职工参与企业创新，推动创新驱动发展战略的实施。发挥劳模的示范作用，弘扬劳模精神和劳动精神。
在现有劳模创新工作室的基础上，创立女职工创新工作室、深入开展技术创新和合理化建议、争先创优等活动，充分发挥劳模的引领作用，组织、动员广大员工，以主人翁的姿态积极投身到公司的发展和转型升级中，广大干部员工勇挑重担，攻坚克难。在全国五一劳动奖状、全国五一巾帼标兵岗获得者和润秀的指导与带领下，公司员工周彩凤、欧阳文强分别荣获2017年“广西五一劳动奖章”、“玉林工匠”荣誉称号。两名员工均为基层一线职工，都为80后技能高手，具有工艺专长，掌握高超技能。他们孜孜以求，用经过千锤百炼的巧手追梦圆梦；执着坚守，练就绝活绝技，成为独当一面的带头人！
“点燃一盏灯，照亮一大片”，发挥劳模的示范引领作用，积极宣传和赞美劳模兢兢业业的工作态度和敢于开拓创新的精神，发扬他们的优秀品质，营造崇尚劳模，争当劳模的良好氛围，调动、促进了企业员工工作积极性和创新能力，营造了学习劳模，尊重劳模，人人争当劳模的良好氛围。
五、加强工会女职工组织管理，维护女职工特殊利益。
“妇女能顶半边天”,为充分发挥女职工的作用，公司女工委员会根据公司实际情况，组织女职工积极参与公司的各项活动；开展学习《工会法》、《婚姻法》、《妇女权益保护法》、《女职工劳动保护规定》等相关法律知识讲座；通过组织女职工学技术、学管理、学科学、学文化等，引导公司300名女职工提高维护自身合法权益的意识和能力，不仅教育引导广大女职工主动钻业务、学技术，提高素质，适应公司的发展需要，也增强了女职工组织的凝聚力。
六、开展扶贫解困活动，主动承担社会责任。
根据《关于进一步做好困难职工解困脱困工作的实施意见》的文件精神，工会建立了困难员工档案，对生活相对困难、大病致贫、因学致贫的职工或职工子女，针对性开展扶贫解困活动，为他们排忧解难。
1、2017年，职工家属梁芳满、职工陈业兴身患重病，职工刘明强的8岁儿子刘俊华意外坠楼受重伤，工会先后为他们组织募捐活动，分别募得善款26850.5元、27953.7元和30007.1元。
2、2017年，广西银亿公司工会积极响应集团总工会的号召，共同开展“金秋助学”、“帮困救助”的慰问活动。根据《集团工会“金秋助学”活动实施细则》、《帮困基金管理使用办法》的有关规定，对符合条件的困难职工子女10人共发放助学金21750元，并且为5名困难职工子女争取到玉林市总工会的“金秋助学”资金，对因病致贫的职工给予5000元资金慰问。
七、积极参与各项评优、优秀申报。
2017年，在玉林市总工会、博白县工会的号召下，申报了“全国职工教育培训示范点”、“劳模创新工作室”、“女职工创新工作室”、“青年创新工作室”、“新材料研究院”等项目的补助资金。以上项目虽未得到最终评定结果，但体现了上级对广西银亿工会工作的充分肯定，是一件值得鼓舞人心的事情。
2017年是广西银亿新材料有限公司转型升级的决胜年，也是工会改革创新的一年。这一年，工会注重发挥职工的主力军作用，从政治上保证职工的主人翁地位；从制度上加强企业民主管理；从职能上维护职工的合法权益；从生活上采取多种举措帮助职工脱离困境，极大地调动了广大职工降本增效、聚焦盈利、投身银亿事业的积极性和创造性，增强了企业的向心力和凝聚力，在公司形成了党委和经营班子重视职工当家作主、部门经理支持职工当家作主、工会引导和组织职工当家作主的良好格局。我们的工作虽取得了一些成绩，但也存在着差距和不足。主要是对新形势下工会工作面临的新情况、新问题研究探索不够;维护职工合法权益的广度还欠缺;两级工会干部思想观念、能力素质、榜样作用发挥不够;在开展群众性技术创新方面的措施不够得力;以上不足还需在今后工作中切实改进。
2018年工作计划
公司工会工作的总体目标是：根据公司3-5年的发展规划，围绕公司生产经营目标,以全面提升职工素质为主线，以转变工会干部队伍作风为关键，持续扎实开展劳动竞赛，细化落实公司工会工作的各项目标和任务，认真履行工会职能、发挥工会作用，团结带领全体职工为银亿发展再立新功。主要围绕以下几个方面来完成：
一、进一步抓好劳动竞赛，营造创优争先的浓厚氛围。
劳动竞赛是职工在公司发挥积极性和创造性的一项重要活动，是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，从而促进企业各项生产指标的全面完成，保证公司方针、目标的实现。
二、进一步加强班组建设，夯实企业发展的坚实基础。
班组,是产品制造和服务的一线工作单元，是企业生产经营管理的最基层组织。提升班组的管理水平,是增强企业活力、提高企业整体水平有效途径 。明年，我们将着力从以下几个方面加强班组建设：一是以提高员工职业技能为目标，以加强班组管理为重点，完善先进班组评比办法。二是把班组建设纳入职工队伍建设，开好班前会，做好交接班。三是提高班组长的管理能力，班组长是班组建设的关键，班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向。工会在2018年要组织生产部、技术部、装备能源部、环保管理部对班组长进行技术、设备、安全环保等方面的培训，提升他们的综合管理能力。四是不断充实班组建设的内涵。五是树立优秀班组长和优秀班组典型，大力宣传，发挥典型示范作用，进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制，增强责任心，激发活力，实现企业职工双赢。
三、进一步提升职工素质，为企业打造人才队伍。
企业的竞争，就是人才的竞争。员工素质的高低直接影响企业的发展。广西银亿要抓住龙港新区大发展的机遇，完成3-5年发展规划，提高员工队伍的整体素质势在必行！2018年，主要做以下几个方面工作：一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术创新、技能竞赛、专业培训为主要手段，大力提升职工专业技术素质。二是找准落脚点，因材施教。目前公司员工可大致分为两大块，一块是工作时间长，技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的员工。针对老员工技术成熟但因为工作时间长，且长时间处于同一岗位工作缺乏积极性和竞争意识，要建立激励机制，调动他们的积极性。对新员工要搭建平台，让他们有更多展示自我的机会，挖掘人才。三是提供多种渠道，鼓励支持员工进行自我提升。四是建立完善公司人才库。
四、进一步完善职代会制度，促进企业和谐发展。
2018年我们将进一步加强职工代表大会制度建设，不断完善政务公开、民主管理工作制度，依法落实职代会的各项职权，深化以职代会为基本形式的企业民主管理制度，组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，落实员工的知情权、参与权、表达权、监督权。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工的愿望，保护好员工的合法权益。按照“效率优先、兼顾公平”的原则，做好新一轮的工资集体协商签订工作，努力构建和谐稳定、互利共赢的具有中国特色社会主义新型劳动关系，同时积极鼓励员工提合理化建议，加强企业民主管理，调动员工的积极性，引导员工将自身发展融入企业发展，激发员工的主人翁精神和创造力，增强责任感、使命感和危机感，让个从聪明才智在企业发展中得到实现。
五、认真落实工会维权观，促进企业和谐稳定发展。
一是一如既往关注弱势群体，做好在职困难员工及困难家庭的动态管理，及时健立、更新、完善困难员工档案，使他们待遇有保障、大病有补助、困难有帮助。二是坚持以人为本，密切联系群众，关心员工生活，积极听取员工的意见和要求，急员工之所急，想员工之所想，多办得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事，积极协助上级工会和公司党、政，把温暖送到公司困难员工手中，让他们过上温馨祥和的日子。
六、做好员工劳动保护监督检查工作
劳动保护监督检查活动，是工会组织履行维权职责，参与生产管理的一种有效途径。2018年我们继续坚持积极协助公司安全生产管理部门加强对安全生产及员工劳动保护的监督检查，充分发挥工会劳动保护监督检查三级网络的作用，工会要参与企业新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施“三同时”的监督验收，主动参与员工因工伤害、职业危害事故的调查、分析处理工作，努力维护员工的合法权益。
七、积极探索有利公司发展的企业文化建设。
优秀的企业文化是企业发展的根和魂，是企业的源动力 。2018年我们要推陈出新，大力开展紧跟时代，推动公司发展的企业文化活动。在党委指导、团委的支持下，具体活动安排如下：2017年度表彰大会、三八妇女节活动、银亿杯歌咏比赛、十年厂庆活动、五四青年节户外踏青活动、五四青年征文活动、六一慰问周边小学、趣味运动会、公司篮球球队外出联谊赛、圣诞狂欢会、春节联欢晚会等活动。
广西银亿新材料有限公司工会委员会
2018年1月2日
