2016年10月18日，广西公司召开硫酸熟化项目立项评审会议。会议由集团副总裁施伟光主持、集团新材料事业部总经理王多冬、广西公司董事长王小丰及领导班子成员张学飞、任卫东等参加，会议围绕项目的工艺、市场、投资估算及经济技术指标等方面展开讨论。

       经过讨论，会议认为硫酸熟化项目整个工艺流程已经打通，在工艺上是可行的而且具有前瞻性，领先于国内外技术水平，各个工序的技术参数也达成了一致的共识；在产品市场方面解决了硅渣、铁渣、含镁废水的出路，目前已找到合作的公司、大专院校，下一步抓紧深入调研，并开始洽谈合作方式；项目一期建设工程总投资约6.4亿元，可实现每年1.9亿元的税前利润，创造800多个就业岗位，不仅给公司带来良好的经济效益，而已也给当地带来了良好的社会效益。

       项目能够如此迅速的达产一致意见，与集团公司的鼎力支持密不可分。其中集团新材料事业部总经理王多冬及其工作团队为该项目顺利立项做出巨大贡献，在广西公司调研期间，他们收集前期实验数据，召集相关人员了解项目前期实验情况；下车间调查，并认真听取其他专业人员的意见；每天加班加点整理数据，编制报告，为项目立项前做了大量的工作，并在10月15日召开专题讨论会议，帮助广西公司确定硫酸熟化项目工艺方案，在各工序数据上提出了专业的意见，为项目下一步立项论证打下了坚实的基础。

       集团副总裁施伟光在听取会议报告后，对项目立项的准备工作表示肯定，并对项目如何开展进行了指导。他表示按照熊总对项目的要求，接下来的工作任务是非常繁重的，尽管在工艺上是可行的，投资估算也基本确定，经济指标也非常可观，但铁渣处理工艺、镁产品生产流程还需做进一步的考察调研，相关其产品也要做进一步的市场调研，确保在上项目时能有百分之百的把握，确保各个产品都有的质量和良好销路。因此，广西公司成立三个工作组，分别为市场调研开发组、项目筹备及建设组、项目报建组，要求每个工作组都合理分配人员，并制定出详细的工作计划，争取在10月底形成完整的项目建议书并上报集团，在11月再组织一次项目立项评审，完成内部认证，并取得熊总的签字审批；同时，集团新材料事业部作为集团的项目管理部门，应指导广西公司开展工作，并积极投入到项目建设中，使熟化堆浸项目能够顺利通过立项，最终使项目立项后能够如期完成。

       最后，集团副总裁施伟光强调项目参与人员一定要把握时机，掌握机会，争分夺秒、保质保量的完成项目立项乃至建设任务，把银亿集团的招牌在化工盐类行业中彻底打响。