为了进一步提高企业管理专业水平,广西银亿公司特邀请了台湾健峰公司金牌讲师曾金隆先生到广西进行了为期四天的企业管理实战培训。公司高层领导及各部门管理人员参加了此次培训。
常务副总王小丰先生对曾金隆老师的到来表示热烈的欢迎,并真挚的感谢台湾健峰为我们举行的这次培训。同时,他希望到场的所有管理人员都需认真积极参与此次培训,把所收获的知识传递给全体员工,提升员工的理念层次,统一思想,以昂扬的凝聚力和战斗力实现公司的跨越发展。
曾金隆老师以演讲、专题片资料观看、互动交流等形式,结合案例,深入浅出地分析了现代企业管理者在管理技能、沟通、执行力方面的基本要求。培训内容以仓储、生产、采购、供应商管理为主,涵盖了沟通、执行力、激励等内容。
培训中曾老师详细分析了执行决定成败,企业要在管理机制、企业文化、管理能力三个方面重点改进,降低内耗,必须要做好事前的责任管控,真正做到流程管标准、制度管行为、文化管人心。建议企业建立目标责任制,工作要做到有时间、有价值、可考核、有检查,没有检查就没有真正的执行力。要即时奖罚,这是为了激励员工做得更好。要善于总结,只有经常总结,工作才能尽善尽美。
培训中为了能达到更好的效果,除了与公司高层在管理理念上的互动外,还与各部门管理人员进行沟通提问。曾老师采取了现场提问及互动等方式让现场气氛达到一个又一个高潮。
此次培训得到了参训人员的一致好评,大家普遍认为在企业管理、团队合作、成本分析、执行力等方面受益非浅。通过此次培训,公司的管理层对企业管理、成本分析及执行力也有了更准确更深层次的理解,相信在以后的工作中一定会将学到的理念真正的用到实处、用出成效,一定会以更加积极的心态、更饱满的热情以及更高的从业素养投入到工作当中,当好管理者,做好执行者!